VentureCity: вторая битва стартапов

25 февраля 2011 г. в Политехническом музее прошла вторая встреча клуба VentureCity. На это раз участие в обсуждении проектов вместе с фабрикой стартапов «Главстарт» и VentureCity приняли представители Фонда развития инновационного центра «Сколково». Отметим, что по сравнению с первой встречей в МГТУ МАМИ, где и аудитория была более лояльной, оценки экспертов, преимущественно инвесторов классического типа, были более жесткими.
Оцените:


Когда оценку проектам выносят инвесторы уровня «Сколково», начинающим предпринимателям пробиться через такой барьер всегда сложнее. Тем более с учетом особенностей российского рынка стартапов, когда, как сформулировал главдиректор «Главстарта» Аркадий Морейнис: «На рынке сегодня две проблемы – стартапы и инвесторы. Других проблем нет».

Перед «битвой стартапов» в качестве успешных кейсов были представлены несколько проектов, реализуемых под эгидой «Сколково», и в рамках данной встречи, в целом, оставивших неоднозначное впечатление. Хотя если подумать, то в их случае легкая расслабленность вполне объяснима. Причем стоит отметить, что выступали не начинающие предприниматели. Например, была представлена известная компания ABBYY, недавно выигравшая грант от «Сколково» в размере 455 млн. руб. на разработку системы машинного смыслового анализа текстов, записанных на естественном языке.



«Я не совсем понимаю, почему деньги получают компании уже с именем на рынке, а не стартапы», — прокомментировал это выступление Игорь Виттель. — «У стартапов таких идей нет? Если бы я от стартапа услышал такую презентацию, то, наверно, не подумал даже о том, чтобы инвестировать».

Позицию «Сколково» в данном вопросе сформулировал исполнительный директор IT-кластера Фонда «Сколково» Александр Туркот. Собственно, это и было объяснением классического подхода, который доминировал среди экспертов.

«Если бы я был бизнес-ангелом, то я бы тоже подумал, — сказал Александр Туркот. — Потому что стартаповец не в состоянии реализовать такой проект. В случае с компанией ABBYY, в отличие от стартапов, если у нас нет уверенности, что стартап умеет тратить деньги, то я предпочту ему деньги не дать. Потому что если с трехлетнего возраста учить ребенка ходить с костылем, он вырастет инвалидом».

Презентации и определение победителя «битвы стартапов» прошли достаточно быстро. Отметим, что победитель получал право номинироваться на статус участника «Сколково» и возможность финансирования как от Фонда, так и от других инвесторов.

Первым из участников был представлен телекоммуникационный проект по созданию квантового автоматизированного канала связи передачи данных «Каскад», основанного на эффекте коллапса волновой функции для передачи информации. Данный проект находится на этапе создания концепции. Разработчики пообещали, что скорость передачи данных по новому каналу будет на порядок выше существующих аналогов.



Затем была презентована платформа для упрощения разработки, развертывания, масштабирования и тестирования веб-приложений на серверном JavaScript Akshell.

У проекта, предлагающего веб-канал для корпоративной связи, по словам разработчика, уже есть клиенты и готовая платформа. Бизнес-модель проекта предполагает зарабатывание денег на дополнительных услугах, а также трафике.

Одним из самых оригинальных проектов вечера стал Pro-life с «Человеком-тамагочи». Зарегистрированным пользователям через личный кабинет предлагается управлять поведением человека в режиме управляемой онлайн-съемки (сходить в клуб, спорт-зал, магазин и т.д.).

Поисковая технология персональных рекомендаций мест на карте Gootime уже представлялась на первой встрече в МГТУ МАМИ. Проект активно развивается, на сегодняшний день у Gootime есть разработанный прототип, 80 тыс. антологий, 200 тыс. ассоциаций и 100 тыс. мест по четырем локациям (Москва, Санкт-Петербург, Париж и Кремниевая Долина).

Компания «Соколиный глаз» представила систему мониторинга автотранспорта «Автооко», работающую на базе спутниковой навигации GPS и ГЛОНАСС, передача данных осуществляется через канал связи GPRS.



На суд жюри были предложены экспертный сервис ответов на вопросы «Ясно.ру», стартап Speaktoit по разработке виртуального персонального ассистента для мобильных устройств, система лицензирования и защиты мобильного контента и система управления бизнесом компаний прямых продаж и их дистрибуторов Stairy, интегрированный веб-магазин и сервис для поиска исполнителей небольших заданий Workzilla.ru.

Победителем стало «SaaS-решение функциональной экспресс-диагностики и контроля состояния организма и здоровья человека». Идея проекта состоит в том, чтобы дать возможность пользователю мобильного телефона с помощью программы осуществлять домедицинское обследование и мониторинг здоровья. Командой в настоящее время уже получены несколько патентов и защищены диссертации.

В рамках панельной дискуссии представленным работам была дана оценка (новый Google обнаружить не удалось) и сделана попытка определить болевые точки современного инновационного бизнеса. Ни один из проектов не был единодушно выделен экспертами, если не считать, конечно, итогов голосования. Было отмечено, что проекты «сырые», с непроработанной бизнес-моделью и т.д.

«Есть разрыв между людьми, теми которые начинают проекты, хотят их продвинуть, и инвесторами», — отметил директор информационно-аналитического центра Правительства Москвы Владимир Яблонский, — «Я согласен с тем, что представленные проекты нормальные с айтишной точки зрения, но с точки зрения бизнеса, они не проработаны. Человек выходит, но не может объяснить, как он будет зарабатывать деньги».

Руководитель «Главстарта» Аркадий Морейнис призвал не оценивать проекты на «нулевом этапе» с точки зрения того, как они завоют мир: «Зарабатывает ли проект деньги, значения не имеет. Весь вопрос в том, почему не зарабатывает? Например, потому что он тестирует бизнес-модель на ограниченном круге, а расходы — как на большой бизнес-модели. Как правило, инвестиционно-привлекательный проект денег в первые три-шесть месяцев после выхода на рынок не зарабатывает. Все надо делать постепенно. Сначала поглядите в него, дайте первый «волшебный пендель», поглядите на результат. Потом смотрите, что будет дальше. А тут впечатление такое, что люди ожидают, что человек, поступающий в первый класс, сможет ответить на вопросы выпускного экзамена университета».
Оцените:

Комментарии Facebook

Комментарии ВКонтакте