ИС #56: вопрос к читателям, ЖЖ.ТВ, удар ниндзя за $0.5 млрд., Nokia Ovi, Games-TV, статистика для YouTube, 10 сокращалок URL, Ping.fm, HD шоу Кевина Роуза
Я не настолько квалифицирован чтобы делать какие-либо далеко смотрящие выводы про гигантские корпорации, но вам не показалось, что Яндекс принял на вооружение тактику Google относительно плана релиза стартапов? Судите сами, ни одного ИС у нас не обходилось без новостей о Google, а теперь: Я.ру обзавелся видеохостингом, Народ.Диск – онлайновый винчестер от Яндекса и т.д. Вчера на UaWeb я слышал мнение от одного участника, руководителя крупной украинской компании, о том, что работать с Яндексом трудно — «это такая громадина, что протащить там какие-либо вопросы очень трудно». Вопрос, уважаемые читатели, вам не кажется, что становясь громадиной, все IT-компании начинают выпускать сервисы-живчики с завидной регулярностью, тем самым показывая, что они все также динамичны и открыты внешнему миру? А может это не связанные явления: рост и регулярные релизы стартапов? Конечно вопрос не только о Яндексе и Google, а вообще, общего характера.
А теперь про интересное и не такое большое :).
Эпотажный ЖЖ недавно выпустил забавный мешап на самих себя — ЖЖшный Телевизор. Это своего рода визуализация с проносящимися заголовками только что порождённых постов всего необъятного ЖЖ. Насколько оно бесполезно, настолько и умиротворяет. Можно ли смотреть? Вполне можно. ;)
Если вы владеете англоязычным чтением, то прочтите статью на CNN Money на тему парадоксов Web 2.0 в инвестировании стартапов:
На Wall Street в январе было немало удивившихся тому, что две громаднейшие инвестиционные фирмы Fidelity и T. Rowe Price вложили $50 млн. за долю в стартапе Slide (из Сан-Франциско) размером всего 9.1%, которая больше всего известна за свое Facebook-приложение SeperPoke, в котором пользователи этой социальной сети могут применить к другим пользователям «удар ниндзя», «бросить подушкой» или «бросить овцой»…
Фактически, стартап делающий различные веб-виджеты был оценён почти в $500 млн. Далее в этой статье еще много интересного по данной теме.
Вот они какие, миллионеры v2.0 — Макс Левчин — СЕО Slide, в прошлом СТО PayPal.
Другая мега-компания Nokia запустила развлекательный портал Ovi для всех владельцев современных смартфонов этой компании. Тут и музыка, и блоггинг, и карты, игры для N-Gage. Самое интересное — это онлайновая синхронизация вашего телефона с ПК и интернет сервисом от Nokia. Смысл в том, что все ваши данные будут реально всегда под рукой.

А вы видели русский сервис GAMES-TV? Это действительно настоящий «ящик» для игроманов, которые найдут тут передачи про игры, видео обзоры, трейлеры и ролики с прохождением. Сайт отличается каким-то совершенно безумным дизайном, но геймерам точно не привыкать к такому буйству красок!

YouTube, меж тем, как-то тихо запустил развёрнутую статистику для всех тех, кто публикует видеоролики на этом сайт. Хочется сказать: «Давно пора!» Отображается динамика просмотров, которая выполнена в том же стиле, что и графики в Google Finance, а также, карта мира с цветовым делением по частоте просмотров вашего видео.

Найти данную статистику для вашего видео очень просто: с главной странице, если вы уже залогинены, кликайте в такой последовательности: Account -> Videos, Favorites, & Playlists -> затем нажимайте кнопку «About this video» возле интересующего вас ролика.
Если вы любите сокращать адреса URL, то посмотрите сборник подобных сервисов от Webware — ровно 10 сервисов для любых сокращений.
Если вы пользуетесь постоянно Twitter, но вам этого МАЛО, то загляните на Ping.fm — это такой сервис, который вашими сообщениями «затопит» Jaiku, Pownce, Tumblr и Facebook. Я не знаю зачем вам это нужно, но, гарантировано, что вылезти из-за компа после того, как вам отовсюду будут отвечать будет просто невежливо. Настоящий самурай-сервис :) Правда он в стадии бета-тестирования,Ж но приглашения присылают очень быстро.
Если вы любите Digg, то точно знаете кто такой Кевин Роуз. Не смотря на это, вы вполне можете не знать о существовании такого явления, как DiggNation. DiggNation — это видеокаст от Кевина и Алекса Альбрехта, в котором они сидя на кушетке с ноутами Apple и Dell обсуждают статьи Дигга в очень оригинальной манере. Шоу имеет уже 142 эпизода, а снимается в HD, что тоже очень замечательно. Еще это шоу можно смотреть на Blip.tv, там рекомендую смотреть экономящим трафик.
А пока на сегодня все, пока!
Если Бог выделил мне провести на этой Планете 100 лет, то четверть этого срока уже позади. Оставаться оптимистом и смотреть на следующие 75 лет с надеждой мне помогают интересные и любимые люди и любимый напиток -- кофе, которому я посвятил свой новый блог Coffee*Sponge.






Комментарии к «ИС #56: вопрос к читателям, ЖЖ.ТВ, удар ниндзя за $0.5 млрд., Nokia Ovi, Games-TV, статистика для YouTube, 10 сокращалок URL, Ping.fm, HD шоу Кевина Роуза» (6)
Хочется заметить по первой части статьи, что очевидно трем человекам договориться гораздо легче чем , теридцати. Для больших компаний это естественный процесс, сначала быстрый выпуск продукта, малыми силами, затем бурный рост и как следствие замедление производства вследствии задержки на налаживание процесса, далее либо выделяются отделтьные группы которые производят мало связанные продукты и выкидывают их в продажу(использование)под одним брэндом - пользователи удивляются слабой интеграции между продуктами, либо идет длительный циклический процесс согласования с долгим ожиданием согласования.
ЖЖшный Телевизор можно вставить в блог ;)
http://www.clearspring.com/widgets/47ecea3218a402bf?p=47ecec07c584db7c
Да сейчас свою жизнь нельзя представить без технологий Веб 2.0
http://100monuments.info/
Мы с Мариной специализируемся на работе с персоналом, поэтому прокомментируем ваш вопрос про Яндекс и большие компании в общем.
У больших компаний обычно две проблемы – структура и персонал.
Структура. В случае быстрого роста компании “обоз” не успевает за “передовыми отрядами”, т.е. инфоструктура и управленческая структура зачастую становятся не эффективными для применения.
Персонал. Вопросы, связанные с персоналом в компании – это в основном «эффект зайца» (чем больше численность работающих в компании, тем больше среди них тех, кто начинает «халявить»), а также нездоровые игры, затеваемые многими старожилами, которые вместо усердной работы начинают усердно бороться за то, чтобы не потерять занимаемую ими позицию.
В случае проблем, связанных со структурой, компания теряет скорость принятия решений, с нею действительно становится трудно договариваться.
В случае проблем с персоналом, компания начинает изобретать различные способы имитации бурной деятельности, так как потенциал работников расходуется на не связанные с работой действия.
Вячеслав, спасибо за грамотный вопрос, натолкнули на мысль – на этой неделе обязательно опубликуем статью о проблемах, связанных с большими компаниями, а также дадим рекомендации и опишем способы их решения.
Еще раз спасибо за идею! ))
Спасибо за такой отличный каммент, будем рады, если вы пришлете ссылку после опубликования.
[…] Первым опубликованным в «ЖЖ-Лаборатории» проектом компании стал «ЖЖ-Аква» — переименованный сервис «ЖЖ-Телевизор», о котором «Интернетные штучки» рассказывали в 56-ом выпуске ИС. «ЖЖ-Аква» представляет собой визуализацию потока публикуемых в ЖЖ заметок, которые в реальном времени проносятся заголовками разной величины из одного конца окна в другой. Видимо, сравнение с аквариумными рыбками в конечном счете понравилось разработчикам больше, хотя по бесполезности и зомбированию одновременно мешап больше напоминает именно ТВ. […]
Напишите свой комментарий
Вы должны залогиниться logged in чтобы написать комментарий.